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“畅通无阻”,猎聘拓展人才招聘战略地图

  “畅通无阻”,猎聘拓展人才招聘战略地图

  荀诗林

  “畅通无阻,可能是用来描述咱们猎聘八周年战略最好的一个描述词。”猎聘副总裁胡海峰在承受采访的时分这样说。

  本年是猎聘建立八周年,也是猎聘上市后的第一年。在这样一个关于猎聘来说具有留念含义的时间,胡海峰表明,猎聘将会对公司的品牌和安排进行晋级,从本来的只需猎聘一个品牌,晋级成为猎聘、CGL、校招以及乐班班等四大品牌,然后更好地服务咱们的用户以及合作伙伴。

  “猎聘是为求职者供给了从学校到职场、从求职到在职的一系列的服务生态,期望咱们的用户能愈加顺畅找到自己适宜的作业。”胡海峰说。

  关于猎聘来说,猎聘建立八周年的系列行动便是为了完结这一愿景而尽力,这次变化中,猎聘仍将继续专心于中高端人才求职招聘商场,主要是协助年薪十万以上的用户,但并不是肯定的头部用户。猎聘CEO戴科彬在之前也从前表述过:“真实高端的猎头其实并不多,这个作业里边大部分猎头是‘猎腰’。”胡海峰对这个说法表明附和。

  而除了猎聘这个已有的品牌之外,CGL便是专心于为高端人才供给猎头服务的品牌,这在猎聘八周年之时将会是一个新的突破点。别的,猎聘还会挑选进入学校招聘范畴,服务于应届生,以及大学生的实习,而乐班班则是为求职者供给在职雇员的服务。

  从一个品牌到四个品牌的演化,猎聘逐渐完结其在招聘全范畴的生态布局。

  依据胡海峰的表述,招聘从1997年开端就现已有了,而猎聘是在2011年才进入这个商场,是这个范畴的后来者。在其时,猎聘发现招聘仍处于第一阶段,其实便是将信息在线化,完结招聘信息和求职信息在互联网上的对称。但是,在中高端人才商场服务这一块,其实仍是以传统的线下猎头为主体。也便是说,这仍然是一个不规范的服务,是一个极端涣散的需求和服务。

  依据这样一种考虑,猎聘将企业、猎头和用户,即BHC三端放到了渠道之上,将非规范化的服务产品规范化,这是在整个招聘作业创始的形式。

  胡海峰表明,猎聘将企业需求方、猎头以及用户的身份在互联网上出现出来,而当这些信息并不是规范化的时分,猎聘所做的便是将供需双方的诉求进行最优化匹配,将其间的数据进行可视化处理,并从多个维度进行剖析。

  “2014年,其时大数据还不火的时分,咱们就从美国请来相关专家进行相关的研讨。”胡海峰这样表明。关于猎聘来说,挑选经过大数据技术对全流程的招聘服务晋级现已研讨一段时间了。在大数据方面的建模和渠道建造方面,猎聘都有许多的堆集。猎聘自2015年推出首个招聘O2O产品“面试快”后,经过为企业客户供给闭环服务完结客户价值。仅在2017年,猎聘相继推出了三款人工智能产品:简历透镜、职位智能点评和伯乐机器人。

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